.png)
إنشاء مشروع ميني ماركت
هو واحد من المشاريع الناجحة والمربحة إذا تم تنفيذه بشكل صحيح وفهم كيفية ادارته ، هو مشروع مستمر في جميع الفصول ولا يتوقف ويمكن العمل به مدار ٢٤ ساعه دون اغلاق ، لانه يبيع المنتجات الاستهلاكية المهمه التي يحتاجها جميع فئات المجتمع من ذكور واناث وجميع الفئات العمرية.
يوفر مجموعه متنوعة من المنتجات الإستهلاكية الضرورية مثل ، الخضروات والفواكة ، جميع انواع المشروبات الماء والعصائر والغازية منها ، المستحضرات الصحية والشخصية ، ويعد الملتقى للمتسوقين لتلبية إحتياجاتهم اليومية بسرعه وسهوله.
اهم المعلومات لعمل دراسة جدوى :-
قدرة السوق - تحديد حجم السوق المحلي ومتطلباته واحتياجاته.
المنافسه - تحليل المنافسين المحليين وتحديد نقاط القوه والضعف.
الجدوى المالية - تقدير التكاليف اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروع مقابل الإيرادات المتوقعة.
البنية التحتية للمشروع :-
اختيار الموقع - من وجهه نظري ان مشروع ميني ماركت ينفع في جميع المواقع وايضا تستطيع توفير التوصيل وتمويل المشاريع.
تصميم ديكور المتجر - يجب ان يكون المتجر جذابا ومنظما ونظيف للعملاء والاهتمام بتوزيعات المواد الغذائية والاستهلاكيات بترتيب.
معدات واثاث المتجر - توفير رفوف العرض ، ثلاجات تصميم انيق واضاءة ، نظام نقاط البيع والعروض والخصومات.
التسويق والترويج:
- إنشاء هوية بصرية: شعار واسم تجاري يميزك عن المنافسين.
- التسويق الرقمي: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية للتواصل مع الزبائن.
- عروض وتخفيضات: تقديم عروض مج attract العملاء الجدد والحفاظ على الزبائن الحاليين.
إدارة العمليات:
- إدارة المخزون: متابعة المخزون وإعادة التوريد بانتظام لتجنب نفاد المنتجات.
- خدمة العملاء: توفير خدمة عملاء ممتازة لزيادة رضا الزبائن.
- تدريب الموظفين: تدريب الموظفين على خدمة العملاء وإدارة المبيعات بشكل فعال.
الجوانب المالية:
- تحديد تكاليف البدء: تقدير التكاليف اللازمة لتأسيس الميني ماركت.
- تحديد الإيرادات المتوقعة: التوقعات المالية للإيرادات
Comentarios